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2018年上半期TPS发表会如期举行

 

寺崎(中国)电气设备有限公司于2018420日下午14:30在公司多功能培训室成功举行了“2018年上半期TPS发表会”。

首先,由佐园总经理致开幕词,公司的发展与稳定离不开各部门在日常工作中的不断改善与创新,同时也离不开各部门之间的积极有效沟通,正如佐园总经理讲到的‘沟通什么、何时沟通、与谁沟通、如何沟通、由谁沟通’,贯穿于各个部门各项工作过程中,重新审视自己的工作,将沟通的信息做好‘INPUT’和‘OUTPUT’,提高工作效率。

 

 


此次发表会共有:设计部、钣金车间、装配车间、质检部、供应部、行政部6个部门踊跃参加了发表,王惠哲副总经理进行了总结点评。

设计部在材料削减(替换)、优化设计方案、效率提高等方面做出了多项优秀的TPS改善,在直接材料成本和人工成本中取得了年节约约15万元的成果;

钣金车间在削减打磨和焊接用时方面做了改善,取得了年节约57MD的改善效果;

装配车间在针对公司内、外损失控制方面进行了一些有效改善,主要是通过‘针对损失错误多发的员工进行问题点汇总,重点培训’、‘工作安排时避开交叉作业的干扰’等方式,同时在生产能力提高方面也做了多项TPS改善;

质检部通过制作‘问题点案列分析’,存放于 QC POINT文件夹中,供质检人员学习与培训,提高质检人员的作业水平,减少产品不良率,此次发表会上,质检部还向大家展示了成功为8000KW‘南海救111’船提供了‘PPU3替换PPU2’的服务改造方案,及时为客户解决了问题,得到了客户的好评;

供应部改变一味通过与供应商议价来达到降低采购成本的思路,而是通过建议供应商在材料加工方面进行改善,从而降低成本,此次铜巴夹的改善就是一个成功案例;

行政部通过完善部门日常工作,为各部门做好行政后勤保障工作方面取得了一定成效,同时进出口方面积极参与了黄埔海关启动的‘以企业为单元’的改革试点工作,为公司的报关工作带来了极大利好。

 


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